**“蘇超”的成功與地方政府決策的藝術**

2025年6月7日，一場由江蘇省內的足球賽事引起了廣泛的關注。本應因高考而暫無的“蘇超”賽事，卻因其在全國范圍內的熱議和火爆，成為了文體搭臺、經濟唱戲的優秀范例。原本只是江蘇省內各城市間的小規模比賽，卻意外地帶動了大量的文旅消費，攪熱了賽事經濟。

“蘇超”的成功，讓其他地方羨慕不已，紛紛想要復制其模式。然而，成功的背后有著深層次的原因。首先，江蘇地市經濟相對發達且均衡，各城市在GDP排名中均表現不俗。其次，江蘇足球發展水平較高，有著良好的群眾基礎。再者，江蘇深厚的“地域梗”文化為比賽增添了獨特的魅力，放大了賽事的影響力。

然而，成功并非易事。在追求“蘇超”模式的道路上，許多地方面臨著決策的難題。他們或許不具備江蘇那樣的經濟和文化條件，但仍然可以從中汲取經驗，避免一些常見的陷阱。

第一個陷阱是決策不遵流程，任由領導拍腦袋決定。科學、民主、審慎的決策是成功的關鍵。就如“蘇超”的設想，雖然是江蘇省領導提出的，但并非憑空而來，而是經過省政府相關部門的研究和討論，群策群力，充分保證了決策的民主和科學。因此，其他地方在決策時，應避免領導個人心血來潮的盲目決策，要堅持審慎決策，同時密切跟蹤實施效果。

第二個陷阱是包打天下，管得過寬過細。政府在賽事中的角色應當是搭臺者而非唱戲者。“蘇超”的成功在于政府的簡政放權和充分發揮市場創造力。政府在辦賽過程中只做了三件事：授權、提供硬件設施保障和鼓勵群眾和媒體參與。這恰恰是值得其他地方政府學習的，要懂得退后一步，激發民間智慧和市場活力。

第三個陷阱是“賺錢”心切，與民爭利。在“蘇超”中，盡管部分場次球票被炒至高價，但官方票價依然保持親民。官方更看重的是全民狂歡和賽事經濟帶來的綜合收益，而非單一的球票收入。這體現了江蘇政府的智慧和長遠眼光。政府部門應當抱有不與民爭利的自覺，克制“賺錢優先”的沖動，以更長遠的目光看待經濟發展。

從某種角度來說，政府只有越不想“賺錢”，才越能“賺”到錢。“蘇超”的成功不是偶然，而是科學決策、市場驅動和文化底蘊共同作用的結果。有心“抄‘蘇超’作業”的地方政府，應時刻提醒自己避開上述三大陷阱，以人民為中心，堅持科學、民主、審慎的決策，同時充分發揮市場創造力，才能實現真正的成功。

這樣的成功模式不僅限于體育賽事，對于其他領域的發展也有著重要的啟示意義。它告訴我們，無論是經濟發展還是社會治理，都需要以人民為中心，堅持科學、民主、審慎的原則，同時充分發揮市場的創造力。只有這樣，才能真正實現可持續發展和社會和諧。